ДОМ.РФ

    ДОМ.РФ

    На все поколения жителей нашей страны казалось не хватит приватизированных активов, вроде как всё распределено, но компания ДОМ.РФ делает доступным недоступное, путём предоставления своим клиентам возможности легального приобретения уникальных площадок под строительство, но систематизации процессов в разросшейся корпорации, нет. Обширный штат эффективных профессионалов как часы работает, но как бывает в крупных холдингах, управление активами без непосредственного внедрения в девелоперскую активность, кроме как приближенным в плане наработанных контактов, вариантов земельных участков отсутствует. Как и везде в отрасли строительства, своё видят каждый по своему. Именно здесь провал бизнеса. Если бы компания позволяла распространением информации собранной воедино в виде программ развития территорий по уровням капиталоёмкости застройщиков, то можно было бы видеть уменьшение портфеля компании и прирост капитала в саму компанию. Начнём по порядку:

    1. Арендное жильё от ДОМ.РФ надёжно и безопасно, но реального портфельного пакета предложений по сегментам рынка нет, к сожалению. В смысле именно вариантов для загородной аренды для постоянного жительства арендаторами в мультиформатных посёлков под управлением дом.рф. Рост стоимости качественной аренды при несменяемости арендаторов может увеличить обороты компании в разы или десятки раз, при строительстве очень качественных инфраструктурных арендных, именно арендных проектов, с арендой под коммерческие цели и коммерческой недвижимости по городам миллионникам и их пригородам.

    2. Земельные активы в купе с активами реставрации и реновации участков с сохранием исторической ценности. Здесь всё хорошо, но инвестии не идут в этом направлении, из-за отсутвия наложения архитектурных проектных решений на участки, где это возможно предлагать с понятной себестоимостью для инвестора. Нужно работать.

    3. Новостройки от ДОМ.РФ вновь и вновь видим отсутствие комплаенса с компаниями по Москве (например), где можно было бы клиентам ДОМ.РФ за комиссию от сделок, предлагать возможность реализации объектов от программ, реализуемых самим городом. Отработанную налаженную модель можно накладывать по регионам как образец федерального присутствия ДОМ.РФ поддерживающего региональные строительные компании, как генеральных подрядчиков, освобождая их от оплаты метрами за строительные услуги по госзаказам и тендерным механизмам.

    4. ДОМ.РФ как структура архитектурного будущего, может силами своих сотрудников моделировать системы взаимодействия с архитектурными бюро для внедрения уникальных проектов в вышесказанную идею.

    с уважением к реальному каждодневному труду многих сотрудников компании и с благодарностью пожелания эффективности развития компании